Mettre en valeur le sens et l’éthique au service de l’engagement et de l’action.

David Rauscent

Facilitateur, mais aussi un peu agitateur, je me positionne comme un « couteau suisse » au service des dirigeants et de leurs équipes afin de leur permettre de remettre au cœur de l’engagement ce qui fait sens et rassemble…

Ma mission

Accompagner :

Les dirigeants et élus dans leurs engagements, leurs mandats et leurs missions au sein des organisations dont ils ont la charge.

Les directions dans leur stratégie et dans leur responsabilité auprès de l’ensemble des collaborateurs.

Les équipes et collaborateurs à leur épanouissement professionnel et à la cohésion d’ensemble.

Accompagnement individuel
Accompagnement collectif

Témoignages

« Tu as su créer un climat de confiance où je me suis senti à l’aise pour partager mes doutes et mes réflexions. »

Claire, collaboratrice parlementaire

« J’ai apprécié que chaque séance était centrée sur mes besoins spécifiques avec des solutions adaptées. »

Charles-Henri, collaborateur parlementaire

« Les échanges bienveillants de David et son regard extérieur avisé, m’ont permis de prendre la bonne distance entre confiance et doute et ainsi garder le cap sur les objectifs de manière apaisée.. »

Maryline, maire des Hauts d’Anjou

« Très apaisant dans son approche, particulièrement contenant dans sa capacité empathique à ramener le positif dans l’appréhension d’une réalité souvent confuse. »

Julien, directeur général de l’APAP

« J’ai appris que j’étais intuitive et positive avec la faculté de motiver les gens avec qui je travaille et dynamiser un groupe sans m’oublier moi. »

Stéphanie, graphiste

« La meilleure séance a été lorsque l’intime a surgi et que nous sommes parvenus à revenir au professionnel tout en s’assurant d’avoir bien saisi la relation entre les deux univers. »

Jean-Baptiste, directeur des Terrasses de Beau-séjour

Partenaires

« Pol’Éthique et satellites »

Parce que la coopération est au cœur même du vivant, ma conviction est qu’elle doit être au cœur de toute organisation humaine. Ainsi, je travaille en permanence avec différents réseaux de professionnels, partenaires stratégiques mobilisables en fonction des besoins des organisations que j’accompagne.

Questions fréquentes

Quelles sont les principales attentes d'un coaching individuel ?
– Se donner les moyens de réussir sa reconversion professionnelle.
– Clarifier ses objectifs professionnels et identifier les actions à mettre en place pour les atteindre.
– Trouver sa voie et pouvoir s’inscrire dans un nouveau projet.
– Disposer d’un tiers bienveillant à l’écoute et à même de faire réfléchir différemment…
Quels sont les principaux sujets d'exploration dans un coaching ?
– Faire le point sur ses compétences et ses fonctionnements
– Travailler la compétence, la confiance en soi et le positionnement
– Trouver une méthode de questionnement
– Mettre en perspective sa stratégie fonctionnelle et le management
– Apprendre à être soi et à se respecter.
Qu'est-ce que permet le coaching ?
– Une meilleure connaissance de soi
– Savoir se valoriser et mettre en avant ce que l’on est et ses compétences
– Retrouver la confiance en soi
– Prendre du recul
– Identifier ses priorités et lignes à ne pas franchir pour ne pas s’oublier
– Trouver des ressources pour s’alimenter, un refuge contre l’isolement, la possibilité de lever les blocages.