David Rauscent
Je dispose d’un double cursus en histoire politique et en psychosociologie de la communication qui remonte au siècle dernier…
J’ai accompagné pendant 20 ans, en tant que directeur de cabinet et directeur de la communication, des hommes et des femmes politiques à la tête d’exécutifs locaux (mairies, agglomérations, départements) ou d’organisations nationales (groupe parlementaire ou parti politique).
Devenu coach exécutif HEC en 2021, consultant et formateur, je m’appuie sur mon expérience, compétences et expertises pour, au mieux, accompagner les dirigeants des organisations publiques et privées sur des sujets tels que la stratégie, le positionnement, les valeurs, la communication ou les fonctionnements.
Observateur des évolutions sociales, politiques et sociétales, je permets aux collectifs et individus que j’accompagne de retrouver ce qui a fondé leur engagement (sens et valeurs), afin de les mettre au service des évolutions.
Doté de qualité de présence et d’écoute, d’un naturel empathique et positif, allié à une forte considération de la liberté et du libre-arbitre… sans jamais me prendre au sérieux, je permets à mes clients de se sentir en confiance et entourés pour, au mieux accéder, aux transformations souhaitées ou réponses aux questionnements.
POL-ÉTHIQUE
Issu d’un milieu paysan, très éloigné de la politique, je m’y suis pourtant intéressé très tôt. Ado, je ne manquais aucune des émissions emblématiques qui passaient alors à la télé ou lisais régulièrement la presse quotidienne du Figaro à l’Humanité. Je n’ai jamais cessé de lire la presse mais j’ai délaissé les émissions TV…
J’ai, au fil des années, observé et compris le délitement exponentiel des liens entre les citoyens et les élus, d’abord nationaux et depuis peu des élus locaux tels que les maires que l’on pensait nos derniers remparts..
Selon moi, retisser ce lien entre le citoyen et son représentant élu est d’autant plus essentiel dans un contexte où les démocraties, a fortiori la nôtre, subissent des coups de boutoirs incessants et de fortes remises en cause.
L’action locale, participative et transparente, au plus proche des habitants et l’exemplarité des acteurs publics dans leur posture et leur action au quotidien sont, pour moi, les leviers essentiels pour redonner la confiance et ainsi contribuer à un meilleur vivre ensemble.
Ce qui vaut pour le fonctionnement de nos institutions vaut également au sein des entreprises confrontées à des difficultés dont le trait commun est le sens que collaborateurs et dirigeants doivent retrouver.
Pol’éthique, c’est donc juste l’ambition de remettre un peu d’éthique dans la politique. C’est aussi d’être un peu plus « po’étique » 😉